A lire aussi dans cette rubrique
1. Contrôler la marche générale de l’entreprise
Les attributions économiques du CSE :
Rappel des textes juridiques,
L’analyse des décisions relatives à la gestion et à l’évolution économique et financière de l’entreprise,
Les modalités et les moyens de contrôle du CSE.
2. Maîtriser les règles légales encadrant l’exercice des attributions économiques par le CSE
Les informations économiques et financières transmises au CSE :
La documentation remise après chaque élection,
La documentation annuelle selon les effectifs de l’entreprise,
La base de données économique et sociale (BDES).
Les prérogatives du CSE en matière économique :
Les informations trimestrielles,
Les consultations ponctuelles obligatoires du CSE,
Les consultations annuelles obligatoires,
La représentation au Conseil d’Administration,
La représentation à l’Assemblée Générale des Actionnaires.
Les attributions économiques du CSE dans des situations économiques et sociales spécifiques :
La procédure d’alerte du CSE,
La procédure en cas de plan social ou Plan de Sauvegarde de l’Emploi,
Le recours aux experts.
3. Lire et interpréter un bilan
Le bilan : reflet de la situation patrimoniale de l’entreprise
La construction d’un bilan :
Distinction entre l’actif et le passif,
Décomposition des différents postes.
Exercice pratique : reconstitution d’un bilan
La lecture d’un bilan :
analyse comparée sur deux années
liste des questions pertinentes à poser à la Direction
Deux notions essentielles à la compréhension d’une analyse financière :
le fonds de roulement et l’équilibre financier
le tableau de financement
4. Lire et interpréter le compte de résultats
Le compte de résultats : reflet de l’activité de l’entreprise
La construction d’un compte de résultats :
la décomposition des différents postes
la décomposition du résultat final (résultat d’exploitation, résultat financier, résultat exceptionnel)
Exercice pratique : reconstitution d’un compte de résultats
La lecture d’un compte de résultats :
analyse comparée sur deux années
calcul des soldes intermédiaires de gestion (valeur ajoutée, excédent brut d’exploitation…)
liste des questions pertinentes à poser à la Direction
5. Comprendre les documents comptables de son entreprise
Travaux dirigés en groupe
Réponse aux questions des participants à partir des documents comptable de leur entreprise
6. Étude de cas pratiques
Nota Bene : Il est conseillé de se munir des documents comptables de votre entreprise (bilan et compte de résultats)
Formation très bien faite
Formation très complète et qui va nous servir pour accompagner au mieux mes collègues au sein de l’entreprise. Merci beaucoup à Jérémy pour sa disponibilité et réactivité.
Jean D.
Super !
Merci à l’équipe de Sofrageco, leur savoir-faire nous a permis de bien mieux communiquer avec nos dirigeants. J’ai suivi toute la formation concrète et ludique. Nous faisons également appel à Sofrageco pour l’analyse économique de notre entreprise.
Jean-Baptiste P.
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